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建立五项制度,确保普查质量,巢湖市粮食清仓查库普查工作进展顺利

文章出处:本站    人气:4141    发表时间:2010-04-20 13:48:08

此次清仓查库,库点多、范围广、任务重,为确保清仓查库工作按时保质完成,市粮食清仓查库导小组办公室按照“统抽调、混合编组、集中培训、综合交叉、本地回避”的原则,从市县区抽调75名人员,参加市级交叉普查工作。抽调人员分5个普查小组,由县区粮食局1名业务局长带队,对清仓查库工作实行全程负责,每个普查工作组又根据所查县区的实际情况,合理调配力量,分成2—4个小组,同时开展普查工作,扩大作业面,提高工作效率。

同时,市粮食清仓查库导小组建立五项制度,确保普查工作质量。是建立分工联系制度。明确市粮食局五名负责同志分别分工联系个县区,督查指导所分工联系县区的普查工作,把握工作方向,并帮助协调解决普查中存在的问题。二是建立巡查制度。市粮食清仓查库导小组副组长、市粮食局局长潘淑琴和市粮食清仓查库导小组办公室主任、市粮食局副局长夏拥军负责全市粮食普查工作面上巡查指导工作,掌控全市普查工作进度,协调解决普查中发现的突出问题,确保全市粮食普查工作平稳顺利进行。三是建立督导制度。每个普查工作组配备名督导员,具体负责每个普查工作组的业务指导,把握普查工作进度,督查工作质量,及时反馈普查工作开展情况。四是建立工作交流制度。每个普查工作组每天普查工作结束后,分设的各普查小组必须集中,交流天普查工作经验,查找工作不足,研究解决办法,提高后续工作效率,同时梳理普查中发现的问题,安排第二天工作计划。五是建立整改报告制度。要求各普查工作组在普查中发现问题,要立即向被查企业发送书面整改通知书,提出整改意见,并跟踪整改落实情况。发现重大问题,要立即向市粮食清仓查库导小组办公室报告,由导小组办公室协调解决。

由于我市普查工作制度健全、指导有力,虽然普查工作任务繁重,但每位普查人员都斗志昂扬,热情很高,他们克服家庭困难,白天忙室外工作,晚上忙室内工作,发扬连续作战作风,全市粮食普查工作正平稳有序顺利开展。截止4月14日,已完成普查工作总量的70%左右。



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